de ocurrencia y/o el nivel de impacto de la materialización de los riesgos potenciales o reales en la institución, e implementar mecanismos para la continuidad del negocio.

Lo anterior implica identificar, evaluar e intervenir aquellos eventos, tanto internos como externos, que puedan afectar el logro de los objetivos institucionales, por medio de elementos de control y sus interrelaciones. Para gestionar los riesgos, Promedan plantea un modelo basado en 3 componentes:

1. Gestión de riesgos operativos y de proceso.
2. Gestión de riesgos estratégicos.
3. Gestión de la continuidad del negocio.

Es así como este módulo permite la implementación de todo el Sistema de Gestión Integral (SGIR) del riesgo a nivel institucional y en todos sus componentes.